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Conduite du changement

Code UE : USIS0N

  • Cours
  • 2 crédits

Responsable(s)

Christian PAUTOT

Public, conditions d’accès et prérequis

L'avis des auditeurs

Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement :

Objectifs pédagogiques

Analyser les mécanismes et comprendre les impacts de tout changement organisationnel afin de pouvoir déployer une culture pour contenir les risques liés au changement dans l'organisation

Compétences visées

Etre capable de :
  • Identifier et comprendre les mécanismes engendrés par un changement de l'organisation
  • Identifier les points clés d'un accompagnement du changement
  • Construire une stratégie de conduite du changement
  • Identifier et anticiper sur les besoins potentiels en compétences en fonction des évolutions techniques et proposer un plan d'action de gestion prévisionnelle des emplois et compétences
  • Identifier des besoins en formation et participer à l'élaboration du plan de formation du service, en lien avec le service Ressources Humaines de l'entreprise,

Contenu

1. Accompagnement du changement
a) Analyse contextuelle et diagnostic socio-organisationnel du changement
      b) Comportements humains face au changement : de la résistance à l'adhésion
c) Identification et anticipation des risques
d) Méthodes et outils clés dans la conduite du changement
2. Les enjeux de la GPEC dans une dynamique de changement
a) La GPEC : définitions et objectifs dans un contexte changeant
b) La réalisation d'un diagnostic métiers et des compétences associées
c) Capitalisation, transfert  et acquisition des compétences clés
d) L'élaboration d'un plan de formation
e) L'adaptation de la gestion des ressources humaines : du processus de recrutement au système d'appréciation

Modalité d'évaluation

Etudes de cas

Contact

Instrumentation-Mesure
2D7P30, 61 Rue du Landy
93210 La Plaine - Saint-Denis
Tel :01 40 27 21 71
Secrétariat Instrumentation-Mesure

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Enseignement non encore programmé